窗帘买卖和约范本

  窗帘买卖和约范本

  甲 方:

  地 址:

  乙 方:

  地 址:

据《中华人民共和国契约法举行诉讼的,依同样的人互利的原始的,经过友谊赛协商,就窗帘买卖商定指南针共识,订约本和约。

  名 称 数 量 单 价 总 计

  合计概略:

  一、 报酬方式:

第二方朝上举的,甲方验收合格后,第二方需规则正式发票,甲方免洗的决定性的。

  二、 第二方的义务:

  窗帘的典型、度量衡标准、色、材质、产量土地甲方需要的战利品,朝上举的。 年__月__新来朝上举的完全的。

  三、 甲方义务:

  1、 甲方强制的决定性的给第二方的工夫。

  2、 甲方不得中间地更改定货单后,以防甲方替换,因此发生的亏损应举起甲方的同样的人牺牲。

  3、 第二方在商定工夫成功朝上举的, 甲方应在七任务日内承受验收,无异议或许过期的承受,作为验收。

  四、 违约义务:

  1、 以防第二方因本身原胜利使延期入伍交付的朝上举的,每天比,应向甲方按和约概略决定性的足球点球。

  2、 甲方过期的决定性的货款,每天比,应决定性的足球点球给第二方按和约概略。

  五、 优质的保证和售后服务:

  第二方规则窗帘比率半载收费保修,配件比率规则岁收费保修(人造损坏除外)

  六、 暂代他人职务条目:

  1. 窗帘地平纬度实践:米,超越等同米地平纬度衔接。

  七、本和约一式两份,单方各持一份。,未尽商定,单方协商处理。

  甲 方:       乙 方:

  签约代表:      签约代表:

  电 话:       电 话:

  日 期:       日 期:

公共转账报账:

  公司名称:

  开户岸:

  公布:

篇二:
对机关和职员的业绩评价系统
机关和职员的成绩评价支撑系统
构成本方式来度量衡标准机关和职员的公司。
1。急切的
土地机关和职员的例行程序和统一的评价、考评,公司的成绩评价支撑系统的发觉,助长继续改善关于个人的简讯任务优质的和所有的任务,避免和取回机关和任务管理人员的藏掖、渎职、违纪、悖德行为,确保公司的演技支撑。
2。适用眼界
依从的公司内部各机关和各级职员啊、杂多的行为度量衡标准诊察支撑。
三.责任感和大国
执行经理或其批准的证书人或公司掌管领唱者对执行经理问询处和人文资源部有考评权和诊察权,认真负责的杂多的评价、终极评价胜利的决定。
该公司是由执行经理或批准的证书人发现、掌管领唱者、问询处由执行经理和人文资源部,各机关的评价群评价和诊察权。
各机关、所有单位认真负责的美国产量支撑,头衔的行使权和诊察评价。
在公司的人文资源部给予的义务,胜利与演技工钱挂钩。
任务管理人员和机关有权养育评价和。
4。演技课题评价与支撑实施细则
演技考评、课题评价与支撑
1职员公布或在内他们的任务机关领唱者对每米26天,作为每月评价的比照。
2机关认真负责的人土地职员的任务情况、成功的任务演技和任务目的,填写成绩评价表(职员),见反对论证1),评分和评价,并将评价胜利向人文资源部。
.3机关认真负责的人每月27日向诊察群交关于个人的简讯任务总结和机关任务总结(两项总结可以合写,也可以划分写),为各机关认真负责的人和机关任务的诊察比照。
4公司诊察群土地关于个人的简讯任务和夏季放牧的总结、任务表Q/BW·G0802-04
和任务目的的成功,填写成绩评价表(两种系头,见反对论证2、反对论证3),评分和评价,对评价胜利向公司领唱者问询处执行经理,并将审批后的诊察胜利于每月30新来交人文资源部祖父和作为计算演技工钱的比照。
5人文资源机关将承受杂多的反省胜利、机关掌管和佣人的演技工钱,现钞和职员补苴。
.6 在试场的认真负责的人应即时将诊察胜利,评价机关的管理人员或佣人可依从的人文资源部。,由人文资源部考察举行,对评价胜利举行特定节日等用的仪式的调准是要素的。。
7人文资源部每一节末土地课题、机关职员的任务,综合性中学评价,职员酬谢或处分比照的规则。
考评、评价和支撑方式
1评价、规划评价:评价群规划认真负责的评价评价,认真负责的评价和评价的规划机关。

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